Как запустить в компании программу по развитию инноваций

— устойчивый рост бизнеса в динамичных условиях

— поиск рыночной ниши и конкурентных преимуществ

— реакция на меняющиеся запросы клиентов прогнозирование и моделирование спроса

— улучшение качества кадрового состава

— консолидация самых квалифицированных кадров, благодаря инновационному имиджу компании.

Другими словами инновации = прибыль: инновационные компании наращивают доходы в пять раз быстрее. Вообще, чтобы иметь право носить «инновационное» прилагательное в любом словосочетании, связанном с вашей фирмой, вы должны иметь воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или технологического процесса.

Учитывая специфику каждой компании, нет единого рецепта, с чего начать и куда внедрять инновации — для идентификации возможных вариантов развития инноваций и определения подходящей модели, по-хорошему, бизнесу необходимо привлечь консультантов (если бизнес не видит сам очевидных путей), которые применят «матрицу инноваций». Например, компания Board of Innovation предлагает использовать квадрат, который делит инновации на 4 типа.

На основании того, чего вы хотите достичь, специалисты определят ваш тип модели развития инноваций, разработают соответствующую программу и оценят ресурсы, которые потребуются на ее реализацию. А при реализации этой программы вам потребуется применение инновационных практик и инструментов. Более того, вам будут предложены способы, за счет каких финансовых ресурсов вы можете внедрить эти инновации: получить грант или какие-то приоритетные премии (если есть соответствующие гос программы), реализовать собственными ресурсами или даже, ICO или краудфайдинговые платформы. Стоит отметить, что выбор и внедрение инноваций с помощью стороней профессиональной команды проходит в разы эффективней, чем без нее. Вы же помните, что люди специализируются именно на этом и имеют опыта явно больше, чем фирма, которая делает это впервые и для себя.

Опять же, вы должны помнить про ошибку выжившего, мир полон неудачных инноваций.

Хотите примеров? Да сколько угодно.

👉🏻21 марта 2012 года, Nokia, будучи на пике популярности, позволила своему главному дизайнеру заявить, «что пользовательский интерфейс Apple iOS на iPhone слишком слаб и запутан. «Дорога с кухни в столовую всегда пролегает через парадный вход». Что произошло дальше — вы знаете.

👉🏻Давно ли вы покупали пленку Kodak?

👉🏻Или пользовались ICQ?

Да, все они сейчас пытаются наверстать упущенное, но разве это возможно, когда выросло целое поколение, которое даже не знает этих названий?

Время для инноваций было упущено и обернулось катастрофой. Поэтому, если вы чувствуете, что как-будто не успеваете бежать в ногу со временем или даже наоборот, вам кажется, что никого круче вас нет — ребята, идите к консалтингу, пожалуйста ) Они то вам ответят, так ли это или, инновации пока все-таки не про вас.

Но это исправимо.👌🏻

#консалтинг #инновации #технологии #бизнес #кубит

SMI.RU.COM