Куда расти, если формальные регалии собраны? Рост сотрудника — задача сотрудника, и вот явный путь, даже тогда, когда все есть?
1. Усиление экспертизы:
— кто в отрасли по вашей функции делает самые интересные вещи/владеет технологиями/следует строгим стандартам?
— какая отрасль по вашей функции впереди планеты всей?
— кто из внешних компаний обучает/сертифицирует/ объединяет по вашему направлению?
Это и есть 3 направления проектирования роста/развития без смены функции.
Кроме того можно
2. работать со своим личностным профилем (вперемешку: Hogan, коучинг, психотерапия, ассесмент, личный бренд и пр).
3. Проектировать вертикальную карьеру с отрывом от своей функции в сторону операционного, исполнительного, генерального директоров.
4. Проектная работа/построение собственного бизнеса.
5. Отраслевой формат — клуб /ассоциация / выставки/ стандарты/ обучение по направлению.