Джо Констанц
Для генеральных директоров и других лидеров решение уйти в отставку может привести к целой цепочке неприятных последствий.
Вопрос о том, когда уходить, стал особенно актуальным после того, как премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн и соучредитель Netflix Рид Хастингс объявили об уходе с руководящи должностей.
«Есть две причины, по которым лидеру следует подумать об уходе в отставку: когда лидер не способен хорошо служить своим заинтересованным сторонам или когда роль больше не соответствует собственным целям и ценностям лидера», — сказал Джеймс Лемуан, профессор Школы менеджмента Университета Буффало.
Вместо того, чтобы признать неудачу, решение отказаться от роли лидера можно рассматривать как мощный выбор, считает Терри Курцберг, профессор бизнес-школы Рутгерса. «Решиться на смену сложно, и решение покинуть должность, особенно в середине срока, в этом смысле можно рассматривать как впечатляющий поступок».
Если вы возглавляете команду, отдел или всю организацию, вот несколько вещей, о которых следует подумать, если вы планируете уйти в отставку.
Работа по-прежнему вам подходит?
Приспособление к культуре компании так же важно для руководителей, как и для новичков и новых сотрудников. «Некоторые лидеры могут преуспеть в другой организации, а не в той, в которой они работают сейчас», — сказал Майкл Сакс, профессор бизнес-школы Гойзуэта Университет Эмори.
Основатели стартапов, чьи компании быстро разрослись, часто сталкиваются с этим вопросом. Более крупному бизнесу может потребоваться кто-то у руля с совершенно новым набором сильных сторон и навыком для решения новых задач. Как сказал Гастингс в своем блоге об уходе в отставку: «Даже основателям нужно развиваься!»
«Новые поколения, более приспособленные к новым проблемам, возникают для того, стобы бросить вызов лидеру, пришедшему к власти в другое время», — сказала Розабет Мосс Кантер, профессор Гарвардской школы бизнеса.
Вы выгорели?
Чтобы справиться со стрессом на своем посту, эффективные лидеры должны иметь достаточную поддержку на работе с точки зрения бюджета, персонала и консультантов, а таже в личной жизни, сказал Эрик Гонсалес-Муле, профессор Школы бизнеса Келли Университета Индианы.
В своей речи об отсавке Ардерн сослалась на то, что у нее «недостаточно горючего в баке», но причиной ухода в отставку может быть и отсутствие поддержки в офисе. «Как только требования изменятся настолько, что имеющихся профессиональных и личных ресурсов будет недостаточно, чтобы справиться с требованием работы, возможно, пришло время уйти в отставку».
Мешает ли ваша работа достижению других целей?
Некоторые люди уходят в отставку, если роль лидера мешает им достичь других целей. Другие хотят открыть новые предприятия. Ардерн сказала, что хотела бы быть рядом со своей четырехлетней дочерью, когда она пойдет в школу.
«Лидеры могут хотеть иметь возможность создавать что-то новое или развивать других», — Эми Колберт, профессор бизнес-колледжа Типпи Университета Айовы. «Руководители могут обнаружить, что роль ограничивает их работу, и решить использовать новые возможности как внутри, так и вне работы».