Нанимая кандидатов через открытую для всего рынка вакансию, компания сильно рискует, так как может опираться только на свои фильтры отбора.
Фильтры призваны снизить риски и не допустить обмана/самообмана, ошибок в оценке уровня компетенций, недопонимания по сути работы и ожиданий с обеих сторон.
Поэтому трудоустройство в хорошие компании на открытом рынке труда лежит через 3-6 этапов интервью, иногда ассесмент центр, наличие нескольких финалистов, почти обязательный сбор рекомендаций и сверку слов кандидата, сказанных им на каждом шаге интервью.
Все сомнения чаще всего трактуются против кандидата именно в силу высоких рисков для компаний.
Отсюда растут корни советов не упоминать на собеседовании о конфликтах, неприятных руководителях, советы не говорить плохо о своём работодателе.
Где ниже риски: там, где человека уже успели узнать.
Например, кандидат уже выполнял какую-то работу для компании/ участвовал в проекте. Или переходит за руководителем с предыдущего места работы руководителя. Или работал с этой компанией со стороны консалтинговой компании/поставщика или клиента.
Такой переход условно можно назвать «через рекомендации».
Плюсы: риски ниже. Правилом трех финалистов можно пренебречь. За качество работ у компании переживаний значительно меньше.
Совет: планируя поиск работы делайте ставки на оба «рынка труда», как открытый, так и на рынок рекомендаций/networking.