Tag:

Исследования

Американцы возвращают 60 миллионов часов

Bloomberg - FREE TRANSLATE 14.11.2022

написано Bloomberg - FREE TRANSLATE

Американцы возвращают 60 миллионов часов в пути на удаленную работу. Вместо того, чтобы стоять в пробке, работники больше отдыхают и проводят больше времени с семьей.

Фотограф: Адам Куиленшерна/EyeEm/Getty Images

Автор статьи: Jo Constantz

Американцы, работающие из дома, восстановили 60 миллионов часов, которые они раньше тратили на поездки в офис каждый день. Вместо этого они используют это время, чтобы больше поспать.

Это вывод из исследования Федерального резервного банка Нью-Йорка, который проанализировал данные американского опроса об использовании времени, чтобы увидеть, на что тратят свое время американские рабочие , когда они не застряли в переполненном поезде или не застряли в пробке. Основные результаты: Сотрудники тратили меньше общего количества часов на работу и значительно больше на сон и отдых.

Согласно исследованию профессора Стэнфордского университета Ника Блума, несмотря на то, что многие компании возвращают своих сотрудников в офис, около 15% по-прежнему работают полностью удаленно, а 30% имеют гибридный график . В то время как сотрудники могли вместо этого тратить время на дорогу до работы, исследователи обнаружили, что общее время, затрачиваемое на работу, сокращалось, поскольку люди замещали другие виды деятельности в течение дня, такие как стирка или физические упражнения.

«Результаты подтверждают различные отчеты о предпочтениях сотрудников гибкому графику работы, учитывая, что сокращение поездок на работу позволяет людям тратить свое время на другие виды деятельности, такие как уход за детьми или отдых», — пишут авторы отчета. «Это дополнительное преимущество работы на дому — для тех, кто этого хочет — станет важным фактором для будущего гибкого графика работы».

Молодые работники с большей вероятностью тратили больше времени на отдых, включая посещение баров и ресторанов или тренировки, в то время как работники старшего возраста были более склонны выполнять домашние обязанности, такие как приготовление пищи, уборка и уход за детьми. Все группы стали больше спать — примерно на дополнительный час в день. Уже одно это открытие является хорошей новостью для благополучия американских рабочих, поскольку хроническое недосыпание приводит к целому ряду серьезных проблем со здоровьем .

Подробнее: Сотрудники, перешедшие на 4-дневную рабочую неделю, посвящают сну новое свободное время

Алексия Камбон , руководитель отдела кадров консалтинговой фирмы Gartner, говорит, что то, что сотрудники работают меньше часов, не обязательно означает, что они менее продуктивны. «Если вы тратите с 9 до 17 или сколько бы часов в день вы ни работали на сверхэнергоемкие дела, на самом деле не имеет значения, сколько часов вы формально работаете — вы не будете высокоэффективны. если не собираетесь полностью вовлекаться в работу.

14.11.2022 0 комментарий

Сколько стоят бесполезные встречи?

Bloomberg - FREE TRANSLATE 06.11.2022

написано Bloomberg - FREE TRANSLATE

Бесполезные встречи — пустая трата времени и 100 миллионов долларов в год для крупных компаний. Сотрудники говорят, что им не нужно присутствовать почти на одной трети встреч, которые они посещают, как показывает новый опрос, и женщины более неохотно, чем мужчины, отказываются от приглашений.

Фотограф: Morsa Images/Digital Vision/Getty Images

Автор статьи: Мэтью Бойл (Matthew Boyle)

Согласно новому исследованию, которое показывает, что работникам, вероятно, не нужно присутствовать почти на трети встреч, которые они посещают, ненужные встречи — это ошибка на 100 миллионов долларов в крупных компаниях.

Опрос , проведенный летом Стивеном Рогельбергом , профессором организационных наук, психологии и менеджмента в Университете Северной Каролины в Шарлотте, попросил 632 сотрудников из 20 отраслей изучить свои еженедельные календари и определить, сколько времени они на самом деле проводят на совещаниях. , что они получили от них и как они ответили на приглашения. Сотрудники проводят в среднем около 18 часов в неделю на собраниях и отклоняют только 14% приглашений, хотя предпочли бы отказаться от 31% приглашений. Неохотное посещение некритических совещаний тратит впустую около 25 000 долларов на одного сотрудника в год, а для любой организации с более чем 5 000 сотрудников — до 101 миллиона долларов в год.

«Встречи действительно контролируют нас, а плохие встречи обходятся очень дорого», — сказал Рогельберг, который занимается исследованиями совещаний уже два десятилетия. «Вы получаете приглашение на встречу и говорите: «Мне не нужно там быть», но при этом говорите «да» — почему?»

Многие говорят «да», потому что это норма на рабочем месте — никто не хочет обидеть организатора встречи, пропустив встречу, или чтобы коллеги думали, что они не заняты. Другие ненавидят следить за новостями о том, что произошло. По словам Рогельберга, большинство менеджеров не обсуждают со своими подчиненными, как и когда отказываться от совещаний, отчасти потому, что они, как правило, возглавляют их и им нравится чувство контроля, которое они обеспечивают. Опрос показал, что женщины больше, чем мужчины, обеспокоены отказом от встреч из-за боязни подслушивать коллег, чтобы они позже ввели их в курс дела.

«Лично у меня бывают дни и недели, когда мои встречи управляют мной», — сказала Бетси Питерс , вице-президент по маркетингу и продуктовой стратегии Riva, поставщика программного обеспечения для сбора данных о доходах в секторе финансовых услуг из Эдмонтона, Альберта. Петерс нужно было лучше справляться с собраниями Ривы, когда разразилась пандемия и рабочие перешли на удаленку, поэтому она попросила Рогельберга поговорить с примерно 100 сотрудниками Ривы. С тех пор они стали лучше сокращать список приглашенных, а также сократили все встречи, чтобы люди могли делать итоговые заметки или готовиться к следующему звонку.

«Тирания 30-минутных встреч закончилась», — сказала она. «Мы изменили план встреч».

Тем не менее, немногие компании имеют. Предыдущее исследование Рогельберга показало, что плохо организованные встречи могут повредить вовлеченности сотрудников и даже повысить их намерение уволиться, а болото встреч усугубилось во время пандемии из-за перехода на удаленную работу и видеоконференции. Данные Microsoft Corp., основанные на тысячах пользователей ее программного обеспечения для рабочих мест, показали , что время, проведенное на собраниях, увеличилось более чем в три раза с февраля 2020 года, а количество еженедельных собраний увеличилось более чем вдвое. Эти виртуальные встречи «как правило, более требовательны к познавательным способностям, более склонны отвлекать и во многих отношениях менее эффективны, чем их личные аналоги», — заключила группа исследователей в недавнем исследовании . в нем изучалось, как изменились модели общения сразу после того, как в 2020 году разразилась пандемия.

Стивен Рогельберг. Фотограф: Джоэль Кардинале

По словам Рогельберга, менеджеры, которые проводят на совещаниях примерно на 20% больше времени, чем средний сотрудник, должны быть более осмотрительными, звоня им, и более откровенно разрешать людям отказываться от них. Согласно более свежим данным Microsoft, количество отказов от совещаний за последний год выросло на 84%, но, вероятно, это связано с тем, что число перекрывающихся совещаний увеличилось на 46% за тот же период.

Повестка дня должна быть оформлена как набор вопросов, на которые нужно ответить, а не как набор тем. «Если вы не можете придумать ни одного вопроса, вам не следовало проводить встречу», — сказал он. Исследование показало, что приглашение людей только на часть встречи также помогает повысить их эффективность. В противном случае люди отключаются: респонденты опроса Рогельберга сказали, что они в конечном итоге занимаются многозадачностью в течение 70% ненужных встреч.

06.11.2022 0 комментарий

Панические распродажи на бирже

Деньги и песец 27.10.2022

написано Деньги и песец

Мужчинам 45+ на фондовом рынке надо быть осторожнее, считают исследователи из MIT. Они (мужчины, а не исследователи) почти обречены на панику.

Не секрет, что большинство активных трейдеров на рынке теряют свои деньги. Ключ к пониманию многих процессов фондового рынка лежит в области психологии инвесторов.

Секретом успешной торговли может стать использование поведенческих паттернов противоположных «толпе». Ученые из Лаборатории финансового инжиниринга Massachusetts Institute of Technology (MIT) Daniel Elkind, Kathryn Kaminski, Andrew Lo на основе анализа более 600 000 брокерских счетов пришли к очень интересным выводам, изложенным в исследовании When Do Investors Freak Out?: Machine Learning Predictions of Panic Selling

Что в этом исследовании важно?

Во-первых, происходящие на фондовом рынке панические распродажи (panic selling) активов НЕ случайны. Их даже можно прогнозировать.

Во-вторых, к продажам акций по любым ценам под влиянием эмоций в первую очередь склонны мужчины старше 45 лет и (или) владельцы счетов на сумму менее 20 000 долларов.

При этом, если такой мужчина еще и женат, а также высоко оценивает свой инвестиционный опыт, то согласно исследованию он практически обречен начать панические распродавать весь свой фондовой портфель при любой негативной ситуации или слухе.

Имейте в виду — если у вас есть на примете такой сосед — инвестор или даже родственник, то его Panic Selling и будет показателем хороших возможностей.

Будем изучать психологию, «не класть все яйца в одну корзину» и не поддаваться эмоциям, особенно если входим «в группу риска панических распродаж…»

27.10.2022 0 комментарий

Связи решают все?

Деньги и песец 21.09.2022

написано Деньги и песец

“Мы с первого класса вместе” или связи решают все. Наверняка не все, но очень многое. Рассмотрим исследования на эту тему, и сделаем выводы.

Если вас били и травили в школе, а вместо тусовок с друзьями вы сидели за учебниками, то у меня для вас есть плохие новости. Скорее всего вы не только мало зарабатываете по сравнению со сверстниками, но и никогда не сможете догнать их в жизненных успехах и доходах.

Экономисты из California Center for Population Research at UCLA и San Francisco State University доказали, что навык формирования социальных связей, который формируется еще в подростковом возрасте, имеет бОльшее значение для будущего социального успеха, чем отличные оценки, таким навыком не подкрепленные.

Проще говоря, учеба «на отлично» никогда не поможет вам компенсировать недостаток социальных навыков.

Это не значит, что нужно забить на учебу, и сидеть пить пиво с друзьями. Причинно-следственной связи между подростковой дружбой и будущим доходом нет. И на доход влияет не число друзей само по себе, а навыки, которые приобретаются при широких социальных контактах. Если к этим навыкам прибавится «хорошая» (необязательно «отличная» успеваемость), то все будет хорошо. Но «отличные оценки» без умения заводить друзей не стоят ничего.

Так вот, про друзей. Экономисты проанализировали успеваемость, уровень IQ и количество друзей почти 10000 школьников 12–18 лет, учившихся в середине 1990-х, и их зарплаты через 12 лет. Те, у кого друзей было больше, чем в среднем, оказались более успешны. В среднем каждый «друг» ассоциировался с увеличением зарплаты примерно на 2,2%. Пять друзей — плюс 10% к зарплате. Перебарщивать с дружбой, правда, тоже не рекомендуется — учиться все-таки надо.

Исследование, кстати, объясняет, почему часто преуспевают «добрые троечники», или скорее, «четеверочники». Им хватает и знаний, и времени на дружбу. Ну, а одиноким отличникам остается место на социальном дне, где они чаще всего и оказываются в финале своей убогой «карьеры».

Жестоко? Ну да, на этом основана эволюция. На отборе. Не вписался в его требования — пеняй на себя.

Кстати, из этого можно сделать вывод, что школьный буллинг — это негативный экономический фактор, и для развития страны нормальные отношения среди школьников так же важны, как образовательные программы.

Да, и еще. Исследователи делают и такой важный вывод. Онлайн-обучение может улучшить формальные результаты, но подавит социализацию, и в конечном итоге может иметь долгосрочное негативное влияние на зарплаты. Но пока этого не случилось, связи решают все. Или почти все.

21.09.2022 0 комментарий

Поляризация зарплат

Деньги и песец 09.09.2022

написано Деньги и песец

Чем еще важна история с дороговизной городского жилья?

В цифровую эпоху зарплатное неравенство быстрее всего растет именно в больших и дорогих городах, утверждает исследование IT and Urban Polarization, которое выполнили экономисты Ян Экхаут (University Pompeu Fabra), Кристоф Хедтрих (Uppsala University) и Роберту Пиньейру (Federal Reserve Bank of Cleveland)

В чем его суть?

Чем больше численность населения города, тем дороже в нем жить. Соответственно, в больших городах и зарплаты выше. Это логично — Большие города более производительны, поэтому труд там дороже. В США увеличение численности населения города в два раза, приводит к росту средней зарплаты на 4,5%, таким образом, зарплаты в прибрежных мегаполисах с миллионами жителей, могут на 30-40% превышать зарплаты в стотысячных городках в глубинке.

Чем выше зарплаты, тем выгоднее работодателям инвестировать в трудосберегающие технологии, проще говоря, заменять людей «машинами и механизмами» — роботами, компьютерами и т.п. Правда это касается не всех работников, а только тех, кто выполняет «стандартные задачи. Занятость, сопряженная с рутинными когнитивными задачами, неуклонно сокращается с 1990-х гг., см. к примеру, исследование Skills, Tasks and Technologies: Implications for Employment and Earnings. Но, как выяснили авторы IT and Urban Polarization быстрее всего такая занятость сокращалась в городах с самой дорогой стоимостью жилья. В больших городах, доля «рутинной» занятости падает на 40% быстрее, чем в среднем по стране, а разрыв в зарплате между работниками, выполняющими рутинные задачи, и работниками, выполняющими нестандартные задачи, в больших городах растет на 20% быстрее.

В маленьком городе клерк, занятый рутинными задачами, получает слишком маленькую зарплату, чтобы заменять его какой-то IT системой. Но в большом городе точно такой же клерк, занятый точно такими же задачами, получает уже достаточно много, чтобы работодатель задумался о замене человека роботом. В итоге на самые дорогие города приходится порядка 25% общего по стране сокращения «рутинных» рабочих мест, говорят авторы IT and Urban Polarization

Общий вывод — чем больше город — тем выше в нем зарплаты — тем выгоднее «экономить на труде», внедряя «цифровизацию». Для работников «среднего уровня» — это проблема — им придется либо всеми силами подниматься в «высший класс», который пока не заменить машинами, либо опускаться вниз, где их уже поджидают «роботы-конкуренты».

09.09.2022 0 комментарий

Загадка рекламы мужской косметики

Akhundov.online 09.09.2022

написано Akhundov.online

Сейчас, я расскажу вам просто любопытную историю. Все вы велели рекламу мужской косметики — гель после бриться или шампунь. Но есть один вопрос. Вспомните эту рекламу, бренд не важен.

Казалось бы, прямой потребитель этих продуктов — мужчины. Но тогда почему, в рекламе все время показывают спортивных и красивых мужиков, которые по пояс голые бреются? Логичнее было бы показывать женщин? Нет, показывать голых женщин нельзя. Но в купальниках можно.

Самый популярный ответ — это ты видишь красивого мужика, и это такой намек, что мол с такой косметикой будешь как он. Я обожаю это заблуждение. Ну вообще, красивое тело — это много работы и люди уже не ведутся на такие обещания.

Разгадка.

Ответ прост. Кто-то очень умный, решил постоять пару недель в магазине(так часто делают маркетологи изучая потребителей и их повадки) и заметил одну деталь, что мужскую косметику покупают женщины. Почти всегда.

Он не знал как это объяснить и провел социальный опрос в одном из магазинов. Мы так всегда делаем, когда не можем разгадать загадку про аудиторию — мы ее спрашиваем. Так и на опросе оказалось, что женщины покупают эту косметику сыновьям, как и все остальное, мужьям, которым некогда сходить в магазин, или которые ждут в машине и просто не любят шоппинг.

И задача этой рекламы, убедить женщину, что ей нужно купить именно этот товар, а не другой. Поэтому и красивый мужик. которые ей нравиться. Это к разговору о целевой аудитории и стереотипах.

09.09.2022 0 комментарий

zhenshhiny-v-biznese-kakie-shansy - bloo,berg

Женщины в бизнесе. Какие шансы?

Bloomberg - FREE TRANSLATE 06.09.2022

написано Bloomberg - FREE TRANSLATE

Женщины в бизнесе — всем привычное дело. Но какие женщины могут добиться успеха? Изучили статистику и сделали вывод. Женщины которые остаются одинокими и не имеют детей, становятся богаче Согласно новому исследованию, отказ от брака и материнства приносит большую выгоду американским женщинам, чем мужчинам.

Автор статьи: Молли Смит (Molly Smith)
Дата публикации статьи: 31 августа 2022 г

Женщины в бизнесе: Эшли

Эшли Марреро не замужем и не имеет детей. И у нее есть послание для таких же женщин, как она: «У вас все еще может быть все это».

43-летняя женщина испытывает глубокое чувство удовлетворения от своей работы в качестве торгового представителя производителя медицинского оборудования. Что позволяет ей контактировать с пациентами. И она наслаждается всем образом жизни и финансовой свободой, которые дает одинокая, бездетная женщина на хорошо оплачиваемой работе. Это включает в себя квартиру в Нью-Йорке, новый пляжный домик на берегу Джерси и частые поездки как для удовольствия, так и для работы.

«Я люблю свою жизнь и чувствую себя очень удовлетворенной», — говорит Марреро, которая заморозила свои яйцеклетки в 2018 году, чтобы сохранить свои возможности. «Я люблю детей, и я люблю детей всех моих друзей. Но я не знаю, понравится ли мне моя жизнь с детьми».

Среднее состояние семьи в США

Источник: Федеральная резервная система Сент-Луиса.

Марреро принадлежит к растущей группе женщин, которые откладывают материнство или полностью отказываются от него. В результате многие из них продвигаются по карьерной лестнице дальше, чем предыдущие поколения. И выходят на новый рубеж богатства. Согласно новому исследованию Федерального резервного банка Сент-Луиса, в 2019 году состояние одиноких женщин без детей составляло в среднем 65 000 долларов по сравнению с 57 000 долларов у одиноких бездетных мужчин. Для матерей-одиночек эта цифра составляла всего 7 000 долларов.

Родительство теряло свою привлекательность еще до Covid-19, и трудности, вызванные пандемией, похоже, ускорили эту тенденцию. Исследование Pew Research Center, проведенное в прошлом году, показало, что 44% американцев в возрасте от 18 до 49 лет, у которых нет детей, говорят, что маловероятно или совсем маловероятно, что они когда-нибудь заведут потомство. Это на 7 процентных пунктов больше, чем в 2018 году.

Уровень рождаемости в США падает последние 30 лет. Поскольку люди вступают в брак в более позднем возрасте и откладывают рождение детей. В 1990 году на каждую 1000 женщин в возрасте от 15 до 44 лет приходилось около 70 родов в год. Согласно анализу Бюро переписи населения, к 2019 году этот показатель сократился до 58 новых рождений. В то же время доля женщин в возрасте от 25 до 34 лет, у которых нет детей, достигла рекорда в 2018 году. Причем самые последние доступные данные относятся к 1976 году.

Стоимость семьи

Многие эксперты указывают на растущие расходы на содержание семьи как на важный фактор, влияющий на решение американцев иметь меньше детей или вообще не иметь их. По данным Brookings Institution, расходы на воспитание ребенка, родившегося в 2015 году, до достижения им возраста 17 лет, составят примерно 310 605 долларов США. Прогноз не включает стоимость обучения в колледже.

Есть и другие расходы, которые следует учитывать. Несколько исследований показали, что работающие женщины подвергаются « штрафу за материнство » либо во время беременности, либо после родов. В исследовании, проведенном до пандемии, Джули Кашен, директор по вопросам экономической справедливости для женщин в аналитическом центре Century Foundation, определила размер штрафа в размере 15% от годового дохода на каждого ребенка в возрасте до 5 лет с черными и латиноамериканскими матерями. Они несут более тяжелое бремя, чем их белые сверстники. «Существует последствие для вашего заработка иметь детей», — говорит Кашен. «Вся цель женского движения состоит в том, чтобы предоставить женщинам максимальный выбор, чтобы каждый выбор был жизнеспособным. Доход не должен быть чем-то, что диктует то, чем он полностью является прямо сейчас».

Женщины в бизнесе и современной культуре

Мелисса Кирни, профессор экономики Мэрилендского университета, утверждает, что культурные изменения также заставляют женщин откладывать или отказываться от материнства. Американцы, которые были молодыми людьми в 1990-х и начале 2000-х годов, выросли с другим набором норм в отношении воспитания детей и карьеры женщин. «Кажется, приоритеты людей изменились», — говорит Кирни, которая также является директором Aspen Economic Strategy Group и матерью троих детей. «Не обязательно, что люди меньше предпочитают детей или что иметь детей намного дороже или отнимает много времени. Это то, как эти две вещи взаимодействуют для этого поколения по сравнению с предыдущим».

Марреро, которая был замужем четыре года до развода в 2008 году, обладает завидной степенью финансовой независимости. Жительница Вест-Виллидж владеет собственной квартирой, которую она купила в 2019 году примерно за 900 000 долларов, а затем отремонтировала. А в июне она сняла летний дом на острове Лонг-Бич в Нью-Джерси со своей сестрой Кристиной. Которая на несколько лет старше и тоже одинока без детей. Эшли подсчитала, что за последние 12 месяцев она совершила 10 поездок, часто с друзьями из группы примерно из 25 человек, которые в основном не женаты и не имеют детей.

Диксон. Фотограф: Бен Склар для Bloomberg Businessweek

«Эта группа показалась мне очень интересной, убедительной и увлекательной», — говорит 41-летняя Анна Диксон, которая недавно побывала в долине Напа с Марреро и некоторыми их друзьями. «Все эти люди такие умные, талантливые, собранные, и у них нет детей — они очень независимы», — говорит Диксон, менеджер по продуктам в Google. Которая разведена и теперь живет со своим бойфрендом, с которым прожила пять лет, в Манхэттене.

«Люди во всех отношениях меньше чувствуют себя обязанными семье, в которой они родились, и принимают это понятие избранной семьи», — говорит Николь Саснер Роджерс, основатель и исполнительный директор Family Story, базирующегося в Вашингтоне аналитического центра, посвященного повышение осведомленности об альтернативах традиционным семейным структурам.

Жизнь, которую выбрали Марреро и Диксон, имеет свои недостатки. Люди, которые одиноки и не имеют детей, платят больше налогов. И жилье гораздо труднее позволить себе на один доход, чем на два. Особенно с учетом цен на жилье и арендной платы на рекордно высоком уровне,. Да еще и ставки по ипотечным кредитам растут. Еще одна проблема для тех, у кого нет детей, — кто будет заботиться о них в старости?

Для Диксона плюсы материнства не перевешивают минусы. «Мне нравится путешествовать, собирать вещи и уезжать, когда захочу», — говорит Диксон. Чьи прогулки с большой семьей друзей в прошлом году включали Аляску и Ангилью. «Я лучше пожалею, что у меня нет детей, чем пожалею, что у меня они есть».

Что касается Марреро, то она все еще платит за хранение своих яйцеклеток. На случай, если передумает. Но она уверена, что даже если она этого не сделает, она не будет чувствовать себя упущенной. «Если у вас нет детей, это может быть или не быть выбором», — говорит она. — Но это не должно иметь ничего общего с твоим счастьем. Вы тоже можете быть счастливы, если пойдете по этому маршруту».

06.09.2022 0 комментарий

Amazon закрывает склады

Bloomberg - FREE TRANSLATE 06.09.2022

написано Bloomberg - FREE TRANSLATE

Amazon закрывает склады и отказывается от планов по развитию десятков складов в США. Почему и что будет дальше?

Предприятия в Мэриленде, на которых работают более 300 человек, закроются в октябре
Закрытие резко контрастирует с предыдущими осенними периодами найма

amazon-zakryvaet-sklady — Склад Амазон. *Фотограф: Рэйчел Джессен/Bloomberg*

Авторы статьи: Мэтт Дэй и Спенсер Сопер
дата публикации статьи: 2 сентября 2022 г.

Грядующие сокращения гиганта

Amazon.com Inc. , решившая сократить размер своей разросшейся службы доставки на фоне замедления роста продаж, отказалась от десятков существующих и планируемых объектов по всей территории США. По данным одной из консалтинговых фирм, за которыми пристально следят.

MWPVL International Inc., которая отслеживает присутствие Amazon в сфере недвижимости, считает, что компания либо закрыла, либо отменила планы по открытию 42 объектов общей площадью почти 25 миллионов квадратных футов полезной площади. По данным MWPVL, компания отложила открытие еще 21 офиса общей площадью почти 28 миллионов квадратных футов. Гигант электронной коммерции также отменил несколько европейских проектов, в основном в Испании.

Буквально на этой неделе Amazon предупредила чиновников в Мэриленде, что планирует закрыть в следующем месяце две станции доставки в Ганновере и Эссексе, недалеко от Балтимора. На которых работает более 300 человек. Эти шаги разительно контрастируют с предыдущими годами, когда крупнейшая в мире компания электронной коммерции обычно начинала осень, спеша открывать новые объекты и нанимать тысячи работников для подготовки к сезону праздничных покупок. Amazon продолжает открывать объекты, где требуется больше места для удовлетворения спроса клиентов.

«До конца года предстоит провести серьезные сокращения. В Северной Америке и в остальном мире», — сказал Марк Вулфраат, основатель и президент MWPVL. «Сказав это, они продолжают вводить в эксплуатацию новые объекты в этом году с удивительной скоростью».

Что говорит Amazon?

Мария Бошетти, представитель Amazon, сказала, что компания обычно исследует несколько местоположений одновременно. И вносит коррективы «в зависимости от потребностей в сети».

«Мы взвешиваем множество факторов, когда решаем, где развивать будущие сайты. Чтобы лучше всего обслуживать клиентов», — сказала она в заявлении, отправленном по электронной почте. «У нас есть десятки центров выполнения, сортировочных центров и станций доставки. Которые строятся и развиваются по всему миру».

По словам Amazon, закрытие в Мэриленде является частью инициативы по переносу работы в более современные здания. «Мы регулярно смотрим, как мы можем улучшить условия для наших сотрудников, партнеров, водителей и клиентов. В том числе модернизируя наши объекты», — сказал Боскетти. «В рамках этих усилий мы закроем наши станции доставки в Ганновере и Эссексе. И предложим всем сотрудникам возможность пересесть на несколько ближайших станций доставки».

Оптимищация Amazon

Главный исполнительный директор Энди Джасси пообещал свернуть часть расширения в эпоху пандемии. Которое обременило Amazon избытком складских площадей и слишком большим количеством сотрудников. Компания обычно сокращала ряды почасовых работников, оставляя вакантные должности открытыми. Замедляя найм и ужесточая дисциплинарные нормы или стандарты производительности. Но закрытие складов также является частью проблемы, и рабочие готовятся к большему. Во втором квартале рабочая сила Amazon сократилась примерно на 100 000 рабочих мест до 1,52 миллиона. Что стало самым большим сокращением от квартала к кварталу в истории компании.

Компания из Сиэтла также стремится сдать в субаренду не менее 10 миллионов квадратных футов складских площадей, сообщило агентство Bloomberg в мае.

Реакция на рынок

Когда во время пандемии покупатели, не выходя из дома, ринулись в онлайн, Amazon отреагировала, удвоив размер своей логистической сети за двухлетний период. Что превзошло показатели конкурентов и партнеров, таких как Walmart Inc., United Parcel Service Inc. и FedEx Corp. Какое-то время Amazon открывала новый склад где-то в США примерно каждые 24 часа. В июне Ясси сообщил Bloomberg , что в начале 2021 года компания решила приблизиться к верхнему пределу своих прогнозов покупательского спроса. Ошибившись в том, что у нее слишком много складских площадей, а не слишком мало.

Вулфраат сказал, что большая часть закрытых в этом году станций доставки — небольших зданий, которые передают уже упакованные товары водителям. Объекты, которые были отменены, включают несколько запланированных центров выполнения, гигантские склады, содержащие миллионы предметов. По оценкам MWPVL, Amazon управляет более чем 1200 крупными и малыми логистическими объектами по всей территории США.

Amazon и профсоюзы

Дальнейшее затягивание поясов может осложнить и без того непростые отношения Amazon с профсоюзами. Ранее в этом году новый профсоюз, основанный уволенным работником Amazon, одержал историческую победу на складе компании в Статен-Айленде, штат Нью-Йорк. Федеральный чиновник по труду в четверг отклонил предложение Amazon отменить результат. В прошлом месяце рабочие завода Amazon недалеко от Олбани, штат Нью-Йорк, подали прошение о проведении там профсоюзных выборов.

Трудно оценить, сколько избыточных мощностей нужно Amazon преодолеть. И некоторые аналитики считают, что дополнительное пространство пригодится во время сезона рождественских праздников.

06.09.2022 0 комментарий

Эффект страуса в инвестициях

Деньги и песец 30.08.2022

написано Деньги и песец

Эффект страуса или только хорошие новости

Если общий новостной фон позитивный, люди более активно следят за определенными сведениями. Однако на фоне плохих новостей люди скорее будут «прятать голову в песок». Пишут экономисты Джордж Левенштейн и Дуэйн Сеппи (Carnegie-Mellon University) и Никлас Карлссон (AstraZeneca) в статье The Ostrich Effect: Selective Attention to Information (Эффект страуса: избирательное внимание к информации).

Проанализировав поведение инвесторов в Швеции и США, исследователи убедились. Что люди чаще проверяли стоимость своих инвестиционных портфелей на растущих рынках. Чем на стабильных или падающих. Можно сказать, что инвесторы «прятали голову в песок» от плохих новостей.

Причина «страусиного» поведения – конфликт между тем, что рациональное мышление человека считает важным, и тем, что его эмоциональное мышление воспринимает как болезненный опыт. Страх перед необходимостью признать ошибку мешает получать информацию, которая могла бы помочь эту ошибку исправить.

30.08.2022 0 комментарий

Zhizn` v Mumbai: Rasstoyanie do sosednego doma. Natvar Patekh

Жизнь в Мумбаи

Bloomberg - FREE TRANSLATE 30.08.2022

написано Bloomberg - FREE TRANSLATE

Городской дизайн в мире, устойчивом к антибиотикам: жизнь в Мумбаи

Когда-то города боролись с болезнями, улучшая вентиляцию и доступ солнечного света. Эти ранние вмешательства в области общественного здравоохранения становятся все более актуальными сегодня.

Автор статьи: Кэтрин Дэвисон
Дата публикации статьи: 27 июля 2022 г.

Таинственная болезнь, быстро распространяющаяся по густонаселенным трущобам; массовый исход трудовых мигрантов из города; карантинные центры для больных.

Какрантинная жизнь в Мумбаи

Жутким предзнаменованием нынешней пандемии стало появление в 1896 году бубонной чумы в Мумбаи, находившемся тогда под британским правлением и известном как Бомбей. Резко остановило жизнь в финансовой столице Индии. В течение нескольких месяцев болезнь распространилась по стране, а Бомбей оказался в ее эпицентре. Только в городе погибло около 50 000 человек.

Как и в случае с Covid-19 столетие спустя, катастрофа высветила острую необходимость переосмыслить роль, которую города играют в содействии распространению болезней. Правительство учредило Bombay Improvement Trust (BIT), которому было поручено ввести новые строительные нормы для улучшения условий жизни. Открытия многолюдных районов и оптимизации вентиляции. Политика изменила город и помогла его восстановлению. А в конечном итоге появление вакцины и антибиотиков оставило чуму в анналах прошлого. Парадокс, улучшая жизнь в Мумбаи — сократили ее.

Забывается всё

Но по мере расширения Мумбаи в течение следующего столетия о нем также забыли. Сегодня небоскребы доминируют над горизонтом. А город является одним из самых густонаселенных в мире. Прежние строительные нормы, регулирующие свет и пространство, перестали существовать. В современном мире, который становится все более взаимосвязанным, с ростом пандемий и устойчивости к антибиотикам, эксперты опасаются, что эта архитектурная амнезия может оказаться разрушительной.

«Ковид стал напоминанием о том, что мы забыли некоторые из этих уроков. Которые мы усвоили еще в начале 1900-х годов», — говорит Самип Падора, архитектор и историк из Мумбаи. Его недавняя выставка и готовящаяся к выходу книга « (de)Coding Mumbai » описывает эволюцию строительных норм и правил развития в городе.

Падора говорит, что по мере роста городов и стремительного роста стоимости земли «что, как правило, со временем происходит, так это то, что первоначальная цель строительных норм и правил, связанных с благополучием людей, забывается, и в конечном итоге они становятся средством укрепления недвижимости».

Реальная жизнь в Мумбаи

Хадиджа Ансари собственными глазами видела разрушительные последствия этого. Она живет со своей матерью и пятью братьями и сестрами в однокомнатной квартире в районе М-Ист в жилом комплексе, известном как Натвар Парех. Год назад у 19-летнего парня диагностировали туберкулез — болезнь, по словам семьи, широко распространена в обществе.

Zhizn` v Mumbai: Khadidzha Ansari prinimaet lekarstva ot tuberkuleza — 19-летняя Хадиджа Ансари принимает лекарства от туберкулеза с помощью своей матери Ясмин в их доме в Натвар-Парехе, июль 2022 года. *Фотограф: Кэтрин Дэвисон.*

«Жить в этом районе очень опасно. Большинство людей здесь больны туберкулезом», — говорит ее мать Ясмин. «В этом здании около шести-семи человек, больных туберкулезом».

Семья переехала в Натвар Парех после того, как трущобы, в которых они жили раньше, были снесены. Чтобы освободить место для новой железнодорожной станции. Когда инфраструктурные проекты приводят к перемещению жителей неформальных поселений, Управление по восстановлению трущоб (SRA) обязано предоставить альтернативное жилье, часто переселяя жителей в многоэтажные жилые комплексы.

Но исследование 2020 года, опубликованное в журнале Cities and Health, показало, что многие из этих проектов реабилитации трущоб были плохо разработаны. Что и привело к высокому уровню заболеваемости туберкулезом. В отчете сравнивались три жилых комплекса. И было обнаружено, что в блоках с самой высокой плотностью населения и самой плохой вентиляцией и воздействием солнечного света от 10% до 11% жителей болели туберкулезом в течение последних 10 лет. Это по сравнению с 1% в некоторых блоках с лучшим дизайном. Контрастная жизнь в Мумбаи, не правда ли?

Суть дизайна не в красоте

«Оглядываясь назад, люди понимают, что дизайн нужен не только для того, чтобы обеспечить жилье, но и для повышения качества жизни», — говорит доктор Ронита Бардхан, инженер-архитектор и доцент Кембриджского университета и один из авторов исследования.

В жилом комплексе Хадиджи, Натвар Парех, был обнаружен самый высокий уровень туберкулеза в исследовании. Что авторы связывают с промежутком всего в три метра между зданиями и конструкцией, которая допускает очень мало света и вентиляции. Было также обнаружено, что заболеваемость туберкулезом непропорционально высока на нижних этажах. Которые получают так мало солнечного света, что требуют искусственного освещения даже в середине дня.

Vid s Natvar Parekh: Uzkie koridory` na pervom e`tazhe — Вид с Натвар Парех: Узкие коридоры на первом этаже получают мало естественного света. *Фотограф: Кэтрин Дэвисон.*

Свет и нюансы городского дизайна

Доказано, что солнечный свет играет важную роль в уменьшении распространения туберкулеза, не только затрудняя выживание бактерии вне организма. Но и способствуя выработке витамина D, который помогает бороться с инфекцией.

Что еще хуже, дизайн блоков, в которых есть периферийные общественные балконы на каждом этаже, ставит под угрозу уединение каждой квартиры. Заставляя жильцов отделять свои балконы шторами и оставлять окна закрытыми даже в разгар лета.

Результатом является дальнейшее снижение циркуляции воздуха и света в квартирах. Что «создает идеальную среду для размножения бактерий туберкулеза», — говорит Бардхан. Она находит эти оплошности в дизайне особенно расстраивающими в такой стране, как Индия. «У вас есть такие богатые природные ресурсы, а мы их просто не используем», — говорит она.

Натвар Парех был спроектирован с периферийными коридорами. Поэтому жители часто вешают светонепроницаемые шторы и портьеры, чтобы защитить свою частную жизнь от соседей напротив. Жизнь в Мумбаи заставила многих поступать так же.

Pereferijny`j koridor v Natvar Patekh. — Переферийный коридор в Натвар Патех. *Фотограф: Кэтрин Дэвисон.*

Растущий город, правила сокращения

Идея о том, что солнечный свет и вентиляция могут помочь смягчить болезнь, не нова. После бубонной чумы BIT построил новые, более широкие дороги, чтобы направлять морской бриз. Разрушил перенаселенные трущобы и ввел новый подзаконный акт, называемый правилом угла освещения 63,5 градуса. Которое предписывало отношение высоты к высоте зданий. Для оптимизации освещения и вентиляции.

«После чумы город был организован через призму практикующего врача», — говорит Падора.

Это было особенно заметно в шалах, однокомнатных квартирах в коммунальных домах. Предназначенных для размещения городских рабочих. Каждый блок был сосредоточен вокруг внутреннего двора с широкими окнами и коридором, выходящим во внутренний двор, который защищал частную жизнь жителей.

«У вас невероятное количество открытого пространства», — говорит Падора. По его словам, помимо увеличения количества света и вентиляции, эти открытые дворы также способствуют развитию чувства общности. А это означает, что многие социальные функции выполняются на открытом воздухе, а не в закрытых помещениях. «Мысль о том, что жилье должно быть связано с этими пространствами, лежащими за пределами самой квартиры, полностью утеряна», — говорит Падора.

По словам Бардхана, по мере того, как на протяжении многих лет подзаконные акты переписывались, правило 63,5 градусов было отменено. А государство пошло на компромисс с правилами, чтобы обеспечить жильем растущее население. Когда приоритет отдается экономическому спросу, «весь аспект дизайна как руководящего принципа теряется», — говорит она.

Жизнь в Мумбаи проти кодекса

И хотя национальный строительный кодекс по-прежнему предписывает максимальную плотность и отношение высоты к отступу зданий, проекты Управления по реабилитации трущоб имеют свой собственный свод правил, не предусматривающий максимальной плотности и обязательного отступа всего в три метра. Независимо от высоты здания. здание.

В проектах восстановления трущоб, таких как Натвар Парех требуется отступ всего на три метра от соседнего здания. Что приводит к минимальному освещению и вентиляции на нижних этажах.

В связи с нехваткой площадей в Мумбаи «обычно происходит то, что проект реконструкции трущоб занимает очень, очень крошечный участок земли», — говорит Падора. Которая описывает проекты плотной застройки как напоминающие «складирование людей — строительство этих зданий». ящики, в которых они будут жить».

Результатом стали жилые комплексы, такие как Натвар Парех.

«Это не было похоже на то, что они делали что-то незаконное. Это было сделано для кодирования», — отмечает Падора. «Но [код] создает среду, которая распространяет болезни».

Городской дизайн после антибиотиков

Что особенно беспокоит медицинских экспертов, так это уровень устойчивости к антибиотикам в этом районе. До 20% случаев лекарственно-устойчивого туберкулеза в городе приходится на район М-Восток.

Доктор Викас Освал, пульмонолог из Мумбаи, заведующий противотуберкулезной клиникой в районе, говорит, что число случаев лекарственно-устойчивого туберкулеза здесь «значительно выше», чем в среднем по городу.

«Многие из них никогда не подвергались воздействию [туберкулезных] препаратов в прошлом. Но тем не менее у них прямо диагностируется лекарственно-устойчивый туберкулез», — говорит он. Имея в виду, что существует высокий уровень распространения лекарственно-устойчивых вариантов среди населения.

Доктор Викас Освал изучает рентгеновский снимок пациента с подозрением на туберкулез. *Фотограф: Кэтрин Дэвисон.*

Туберкулез, устойчивый ко всем антибиотикам первой линии, известный как МЛУ-ТБ, растет во всем мире. И представляет огромную угрозу для борьбы за искоренение болезни. В Индии самое большое число случаев МЛУ-ТБ в мире, что составляет четверть глобального бремени. И Мумбаи является горячей точкой.

Жизнь в Мумбаи для Хадиджи

Для Хадиджи, у которой МЛУ-ТБ означает, что она уже больше года принимает коктейль из антибиотиков, пытаясь вылечить болезнь. В какой-то момент, по ее словам, она принимала по 30 таблеток каждый день. Побочные эффекты были настолько серьезными, что у нее была кратковременная потеря памяти. Что не раз приводило к несчастным случаям. Например, когда она начинала готовить, а затем забывала снять кастрюлю с плиты.

«В эпоху до появления антибиотиков мы сосредоточились на вентиляции и прямом солнечном свете», — говорит Осваль. Предупреждая, что возвращение к эпохе без эффективных лекарств требует «переосмысления» стратегий борьбы с болезнями в городских условиях.

Реакция властей

В прошлом году премьер-министр Нарендра Моди объявил о цели по искоренению туберкулеза к 2025 году. Однако Бардхан считает, что эта цель в корне противоречит другой национальной инициативе. Обеспечить жильем всех жителей городских районов к 2022 году. Последняя политика, по ее словам, привела к принятию подзаконных актов, подобных тем, которые регулируют проекты Управления по восстановлению трущоб. В которых плотность важнее хорошего дизайна. (Управление по восстановлению трущоб не ответило на запросы о комментариях.)

«С точки зрения предоставления домов эта политика работает отлично. Потому что позволяет строить все больше и больше юнитов в гиперплотной ситуации», — говорит она. «Но никто не смотрит, каковы расходы или стоимость жизни в этих домах».

Однако, несмотря на призрак растущей лекарственной устойчивости, Бардхан надеется, что власти все больше осознают проблемы. И примут некоторые дизайнерские решения, которые могут помочь их решить.

Польза исследования

«Наша работа сделала проблемы более заметными. И я очень надеюсь, что когда проблема становится очевидной, государственным деятелям очень трудно ее не заметить», — говорит она. Добавляя, что пандемия Covid-19 вновь привлекла внимание к важности дизайна для смягчения последствий болезней, передающихся воздушно-капельным путем. «После Covid многие люди на самом деле возвращались ко мне и говорили, что наша работа кажется очень актуальной в сегодняшнем контексте», — говорит она.

Однако для Хадиджи любые изменения придут слишком поздно. Согласно ее медицинским записям, в разгар болезни ее вес упал всего до 26 килограммов. И она была настолько слаба, что была вынуждена бросить последний год обучения в школе. Хотя лекарства, которые она сейчас принимает, показывают признаки работы, а ее здоровье медленно улучшается. Она желает, чтобы ее семья никогда не переезжала в Натвар Парех. В своем старом районе, говорит она, она никогда не болела.

«Наш старый дом был не таким. Там было лучше», — говорит Хадиджа. «Раньше я чувствовал себя там свободно».

— Кэтрин Дэвисон — независимый журналист и фотограф из Дели, Индия. Автор статьи «Жизнь в Мумбаи». Освещает вопросы на стыке глобального здравоохранения, развития и окружающей среды. Этот проект финансировался Европейским центром журналистики через Global Health Security Call. Эта программа поддерживается Фондом Билла и Мелинды Гейтс.

30.08.2022 0 комментарий

Newer Posts

Older Posts